rynek usług finansowych dla służby zdrowia

Wiadomości z rynku

05-03-2007
UDANA RESTRUKTURYZACJA PUBLICZNEJ PLACÓWKI OCHRONY ZDROWIA
Utworzenie dwóch nowych komórek organizacyjnych szpitala i zracjonalizowanie wykorzystania zajmowanej powierzchni nie tylko uchroniły funkcjonujące w Warszawie Centrum ATTIS przed likwidacją, ale pozwoliły także efektywniej wykorzystać posiadane zasoby kadrowe i technologiczne. Centrum ATTIS w 2002 roku zrealizowało inwestycję uzupełniającą w stosunku do inwestycji podstawowych wykonanych w szpitalu. Zrobiono remont i modernizację Izby Przyjęć, a także otworzono ogólnodostępną aptekę. Rok 2002 był pierwszym, gdy wszystkie zakłady Szpitala Opieki Krótkoterminowej funkcjonowały nieprzerwanie. W efekcie liczba hospitalizowanych wzrosła o ponad 60%. Ważnym instrumentem wspierającym możliwość przetrwania i rozwoju Centrum ATTIS było wykorzystanie szans pojawiających się makrootoczeniu, głównie w obszarze rozwiązań polityczno- prawnych. Istotnym instrumentem w procesie restrukturyzacji Centrum ATTIS były działania z obszaru reorganizacji struktury firmy i procesów zarządzania podejmowane równolegle z działalnością inwestycyjną. Restrukturyzacja przyspieszyła tempo rozwoju, poprawiło się wykorzystanie zasobów i wzrosło bezpieczeństwo finansowe firmy. Dyrektor Centrum ATTIS, Wiktor Masłowski w najbliższej perspektywie planuje dokończyć modernizację szpitala, zagospodarować patio na potrzeby rejestracji i poczekalni dla pacjentów oraz doposażyć i ucyfrowić diagnostykę.

tytuł pisma: GAZETA SAMORZĄDU I ADMINISTRACJI
autor: BOŻENA PIWOWAR
ilość stron: 19

« powrót